Бизнес-план по методике ЕБРР

Успешный опыт реализации проектов в следующих сферах: Производство полупроводников, пресс-форм, электронных компонентов — 18 лет работы. Развитие бизнеса комплектующих для автомобильной промышленности — 5 лет работы. Управление трудовыми ресурсами инженеры и консультанты — 4 года работы. Глава международного форума по управлению проектами. Бакалавр права в области политических наук, Университет Кэйо, Токио, Япония, Он был Главным менеджером филиала и членом правления компании сотрудников до года, когда он перенаправил свои основные усилия управлению Японской национальной ассоциации проектного управления.

Общая характеристика основных методик бизнес-планирования

Содействие процессу кредитования и получения инвестиций Содействие процессу кредитования и получения инвестиций. Бизнес-план Разработка бизнес-плана на заказ

Универсальных методик по разработке бизнес-плана нет, однако есть общие стандартных методик разработки бизнес-плана: KPMG;. ЕБРР;. UNIDO.

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены.

Настоящий Порядок предоставления социальных выплат на строительство приобретение жилья в сельской местности, перечень документов, необходимых дл Тюльпин В настоящее время существует большое количество различных методик разработки бизнес-планов, инвестиционных предложений и отдельных их разделов. Среди наиболее применяемых методик можно отметить: Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов утв.

Многообразие методик приводит к неоднозначному восприятию инвестиционных предложений и бизнес-планов инвесторами и другими пользователями информации, особенно в финансовой части проекта, в которой одни и те же показатели могут иметь несколько разных методик расчетов. Вместе с тем защита инвесторов и ответственность разработчиков бизнес-планов и инициаторов проекта перед инвесторами, по поводу достоверности представленных в инвестиционных предложениях и бизнес-планах данных, является одной из важных задач по формированию благоприятного инвестиционного климата в стране и в отдельных регионах.

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) Министерство Назовите основные экспертные методы прогнозирования и укажите условия их применения. 8. Перечислите основные этапы разработки бизнесплана.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг.

Стандарты и методики подготовки бизнес-плана

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Анализ положения дел в отрасли 4. Производственный план назначением раздела является указание на характер отрасли Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России.

Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона.

Компания KPMG предлагает свое видение структуры бизнес-плана. бизнес-планирования, ЕБРР разработал и предлагает к использованию.

Доказана необходимость обработки новых моделей и методов оценки целесообразности инвестирования в проект. Предложена авторская методика оценки эффективности инвестиционных проектов. В настоящее время условия, которые складываются в любом государстве, в частности в финансовой области, характеризуются все более увеличивающейся сложностью проблем, постоянными изменениями внешней среды и отсутствием остаточной информации об экономической обстановке. Следовательно, перед принятием любого, в особенности управленческого, решения необходимо уценить его последующую эффективность.

Несмотря на существующее в настоящее время большое количество показателей эффективности, оценка эффективности инвестиционного проекта сопровождается большим количеством трудностей и проблем. Для комплексного решения этих проблем, или хотя бы части из них, разрабатываются различные Методы, модели, рекомендации и подходы к оценке эффективности инвестиционного проекта.

Из них наиболее известными зарубежными методиками в теории и практике инвестиционного менеджмента являются: Однако этот показатель корректирует на сумму финансовых расходов на эмиссию акций, выпуском которых занимаются далеко не все организации в России, а также не учитывает риски инвестиций [18].

Разработка бизнес-плана

Анализ рисков Какую методику выбрать Но сразу возникает вопрос: Во-первых, имеет большое значение, резидентом какой страны является инвестор. Так, если инвестор из России, то, зачастую, нет смысла предоставлять ему бизнес-план, выполненный на базе зарубежных методик.

Методика Европейского банка реконструкции и развития представляется наличие солидного опыта в разработке бизнес-планов в целом и оценке.

Мы обеспечиваем высокий уровень профессионализма и безусловный приоритет интересов нашего клиента, включая полную конфиденциальность и сохранения коммерческой тайны клиента. Стоимость услуг по каждому проекту зависит от следующих факторов: Наличие и доступность исходных данных. Потребность в серьезных маркетинговых или иных исследованиях. Мы даем нашим клиентам практические пути достижения конкурентных преимуществ, предоставляя достоверные бизнес-данные, анализ и рекомендации.

Среди наших клиентов казахстанские и международные компании, финансово-кредитные учреждения, государственные организации, представители крупного, среднего и малого бизнеса, а также начинающие предприниматели и инвесторы.

Методика ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития)

Корректно составленная стратегия развития предприятия должна иметь возможность ответить на следующие вопросы: По какому пути будет развиваться компания? Каковы способы реализации товаров?

специализируется на разработке высококачественных маркетинговых Также свои требования к содержанию бизнес-планов предъявляют банки: Европейского Банка Реконструкции и Развития к структуре бизнес-плана.

Государственный сектор Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия Распространённое мнение, что составление бизнес-плана необходимо только начинающим предпринимателям или в целях получения займов и кредитов, не совсем верно. Несомненно, тем, кто начинает свой бизнес и нуждается в инвестициях и стратегических партнерах, бизнес-план позволяет просчитать свои действия, расставить приоритеты, правильно распределить ресурсы и финансовые средства.

Но и для успешного прибыльного бизнеса существуют ситуации, когда возникает настоятельная необходимость составить бизнес-план. В первую очередь, это относится к процессам создания нового продукта. В этом случае создание бизнес-плана производства позволяет просчитать все возможные варианты развития событий и тем самым значительно снизить риск неудачи. Кроме того, разработка бизнес-плана становится существенным подспорьем при реорганизации предприятия, расширении и модернизации производства, финансовом оздоровлении.

Типовой бизнес-план устанавливает показатели, на которые необходимо ориентироваться при реализации проекта, контрольные точки, дающие возможность объективно оценить состояние дел, содержит анализ возможных проблем и пути их преодоления. Тем самым разработка бизнес-плана предприятия значительно облегчает реализацию любых инновационных проектов и начинаний, структурируя процесс, определяя приоритеты и обеспечивая мониторинг и контроль на всех стадиях процесса.

Цели разработки бизнес-плана Специалисты консалтинговой компании выделяют следующие основные цели создания бизнес-плана проекта: Помогает инвестору принять верное решение в отношении успешности инвестиционного проекта Дает исчерпывающую информацию для лица, ответственного за реализацию проекта Примеры выполненных проектов Получение статуса резидента ТОР для Спортивно-туристического комплекса Структура бизнес-плана Вне зависимости от целей при составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что в первую очередь он должен давать полное представление о предполагаемом проекте.

Поэтому для удобства восприятия бизнес-план обычно имеет стандартную структуру: В международной практике существуют определенные стандарты и методики разработки бизнес-плана. Среди них специалисты отмечают следующие:

Анализ методик оценки качества инвестиционного проекта

Набор инструментов финансирования ЕБРР достаточно широк: При этом анализе во внимание принимаются финансовые, коммерческие и правовые аспекты проекта, а также условия, в которых он будет выполняться. Изучение вопроса, естественно, упрощается своевременным представлением соответствующих сведений. Не все категории сведений могут касаться конкретно рассматриваемого проекта.

закрепляет обязательность разработки бизнес-плана, принято 2) Методику Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР);.

Среди них можно отметить: Важно, чтобы разработанный документ содержал обязательные разделы, в которых анализировались бы конкретные аспекты бизнес-плана, исходная и итоговая информация показатели были достоверными, обоснованными и базировались на документальных источниках и расчетах, а также чтобы он был полностью понятен тому кругу лиц, которым он будет представлен. Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет при разработке бизнес плана не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящем для восприятия как западными, так и отечественными финансистами.

Данная методика играет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира. Большинство известных на данный момент программных продуктов компьютерных систем для бизнес-планирования опираются на методику ЮНИДО, например , в основу которой положена данная методика по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами .

Организация по промышленному развитию, являясь подразделением Организации Объединенных наций, сама ведет работу как по совершенствованию и вопросам всемирного использования своей методики, так и ее реализации в форме компьютерных программ. Бизнес — план должен состоять из одиннадцати глав, подготовленных в соответствии с частью Руководства, и в каждой из них следует дать подробный анализ и информацию в соответствии со следующими разделами: Информационные связи между разделами бизнес-плана Составление бюджета проекта в расходной и доходной части, оценка коммерческой привлекательности проекта и анализ рисков Обоснование всех видов затрат, связанных с реализацией проекта:

Бизнес-планирование

Проекты для одной компании предприятия. Ведомственные строительство дорог, мостов. Корпоративные создание крупных цепочек производств.

Кроме того, при разработке бизнес-плана нужно учесть «подводные камни» Методика ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) – самая.

Методики разработки бизнес-плана и его структура В РФ в настоящее время нет единой методики разработки бизнес-плана. Эти методики являются универсальными. С их помощью создаются бизнес-планы и осуществляется оценка финансовой и экономической эффективности проекта. На российском рынке они имеют ограниченное применение по следующим причинам: В настоящее время в РФ известны следующие методики и стандарты по составлению инвестиционного бизнес-плана: Методика Российского агентства по поддержке малого и среднего бизнеса.

Стандарты бизнес-плана Федерального фонда поддержки малого предпринимательства. Методики компаний занимающихся разработкой бизнес-планов.

Как выбрать методику для разработки бизнес-плана?

Продажи и маркетинг Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете.

Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее.

Порядок разработки бизнес-плана и разделы, которые будут в него . методика Европейского банка реконструкции и развития;; UNIDO.

Образовательный центр компании"Эксперт Системс" успешно функционирует уже 20 лет, имеет лицензию на право предоставления дополнительного образования. За эти годы мы обучили тысячи специалистов. Для эффективного повышения квалификации и развития персонала мы проводим тренинги, вебинары, бизнес-игры, и, конечно, обучающие курсы по работе с нашим программным обеспечением. По окончании обучения слушатели получают Сертификаты . Кроме того, у наших клиентов есть возможность проконсультирова ться со своим преподавателем при возникновении трудностей в реализуемых проектах.

Почему нужно учиться у нас?! Клиентоориентиро ванность - наше кредо! Мы адаптируем любой наш стандартный курс под вашу специфику, потребности, пожелания. Умение грамотно применять в своей работе профессиональные решения для создания бизнес-планов и финансового аудита повышает Вашу ценность как специалиста в глазах работодателя, поскольку решения и применяют в своей работе тысячи организаций России и стран СНГ.

Помимо теории, программа любого курса обязательно содержит практические занятия и разбор кейсов.

Вводная лекция о разделах бизнес плана. Важные аспекты разработки бизнес планов!

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!